Pentru a performa în momente de incertitudine, trebuie să fim în formă. Noul nostru program E-nergy Shift are trei nivele de referință și trepte de viteză - a noastră ca lideri, ca membri ai unei echipei și compania în ansamblul ei. Toți acești trei nivele sunt interconectate și analizate. Cu cât pui mai multă energie într-un singur angrenaj, cu atât el produce mai multă energie și le afectează pe celelalte. Pentru a putea crește ca o companie trebuie să vă asigurați că liderii și membrii echipei dvs. au același nivel de energie, și se potrivesc.
Timp de multe luni, criza sanitară de lungă durată ne-a perturbat modul de lucru și a scos mulți oameni din zona lor de confort. Cu toții încercăm să facem față provocării și ne-am adaptat cu ajutorul inovației, creativității și rezistenței noastre, fie că lucrăm de acasă sau de la birou. Prioritatea cheie în acest moment este să ne asigurăm că continuăm să ne reîncărcăm nivelurile de energie mentală, fizică și emoțională în timp ce navigăm prin aceste momente dificile.
01/
PERSONĂ BALANȚATĂ
Echilibrul nostru profesional ne-a fost deranjat de munca de la distanță și avem de gestionat presiuni necunoscute.
Pentru a deveni o persoană echilibrată din nou, trebuie să ne concentrăm asupra stării noastre de bine. Ea este în cazul de față echilibrul celor 4 axe ale trepiedului nostru energetic:
Cum să construiești rezistență mentală, fizică și emoțională în vremuri dificile
Cum să faci față presiunii necunoscute și ce anume să faci în timpul perioadei stresante
02/
PERSOANA EMPATICĂ
Fiind mai izolați decât de obicei, ne putem simți cu ușurință ca și cum suntem - noi împotriva tuturor. Nu pentru că nu poți să îți vezi echipa sau că nu poți fi un jucător de echipă. Nu numai că este crucial să te simți parte a unei echipe, dar membrii echipei trebuie să aibă grijă unul de celălalt pentru a merge mai departe și a progresa. În vremuri ca acestea, în care viitorul este unul neclar, este timpul să fim curajoși, împreună.
Cum să fii atenter
Cum să contribuiești la un spirit de echipă mai bunt
03/
PERSOANĂ CURAJOASĂ
Nu există moment mai bun decât acum pentru a arăta curaj și a lua inițiativa, cerând iertare în loc de permisiune în caz de nevoie. Schimbarea este inevitabilă, dar creșterea este o opțiune. Acest workshop vă va arăta dvs. și membrilor echipei dvs. cum să vă asumați mai multe riscuri și de ce să aveți curajul să o faceți
Cum să construiești obiceiuri mai bune pentru noul context de muncă
Cum să iei inițiativa de cât mai multe ori
Liderii se confruntă cu multiple provocări în aceste vremuri grele.Rolul lor este de a facilita și stimula colaborarea echipei, menținând membrii echipei implicați și aliniați, chiar dacă lucrează de acasă sau în schimburi și nu se mai văd. Rezistența și energia vor fi elementele cheie pentru a menține echipele implicate,pentru a le regrupa, pentru a fi performanți și a ieși mai puternici și învingători din această situație. Liderii ar trebui să se concentreze pe crearea de energie colectivă pentru ca echipa să inoveze,să creeze idei noi și împreună să mențineți afacerea prosperă. Leaderii trebuie să fie permanent conectați emoțional cu echipa pe care o conduc.
01/
LiDER CONECTAT
Conectarea înseamnă reducerea riscului ca liderii să se deconecteze de echipele lor, oameni pe care nu îi mai văd regulat. Nu numai că ei trebuie să gestioneze activitățile și proiectele echipei lor, dar trebuie de asemenea, să gestioneze EQ-ul membrilor echipei lor, oferind mai mult sens, laude și sprijin și mai puține supraîncărcări de informații și proiecte. În același timp, ei trebuie să anticipeze nevoile echipei, cum ar fi mai multă aliniere, concentrare și feedback.
Cum să ai / să creezi un impact online asupra echipei tale
Cum să refaci și să stimulezi din nou persoanele din echipă și echipa în sine
02/
ECHIPE HYBRIDE
Echipele hibride sunt acelea care combină munca de acasă cu cea de la birou. Gestionarea echipelor hibride și munca de la domiciliu reprezintă mai mult decât gestul de a oferi oamenilor un laptop. Trebuie să stabilești ritualuri de muncă, un cadru adecvat și limite pentru a evita confuziile și a putea fi eficienți
Cum să promovăm echitatea peste egalitate
Cum să stimulați uniunea echipei chiar și de la distanță
03/
CROSS LIDER
Lucrurile care nu au funcționat bine ieri, devin imposibile astăzi. Organizațiile se confruntă cu o conectivitate și o interdependență și mai puternică între entități atât la nivel intern, cât și în sistemul extern acum. Acest workshop este despre crearea de valoare, care leagă entitățile interne și externe împreună pentru a crea mai multă valoare pentru companie și pentru clienții dumneavoastră.
Cum să clarificăm așteptările reciproce dintre membri unei echipe și echipele propriu zise
Cum se definește noul mediu de muncă ( colaborare)
Sunteți gata să urcați mai sus? Ca organizație, trebuie să fim la locurile noastre de pornire, gata de performanță încă de la intrarea în noua realitate de business de acasă, noul nostru ecosistem. Repornirea cum o putem numii, a reprezentat o adevărată schimbare, în modul în care ne conectăm, prospectăm, vindem și comunicăm. Descoperirea pe mai departe a „noului normal” este o oportunitate de a ne schimba modul de lucru (WOW) în noi moduri de conectare-contribuție-colaborare (WOC), întărind munca în echipă și sentimentul de apartenență după perioade de deconectare.
01/
JERSEY CULTURE
Angajații dvs. se mai simt în continuare parte a echipei și a companiei, acum că nu vă mai vedeși regulat? Prin implementarea unei culturi de acest tip , creați valoare emoțională. IQ nu este contagios, dar EQ este. Oamenii se vor conecta emoțional și vor fi mândri că aparțin organizației, echipei odată ce aceste valori sunt împlementate.
Cum să comunici un viitor inspirașional și un mediu energizant
Cum să consolidezi ideea - compania de prim plan
02/
ACCELERATION CULTURE
Accelerarea este capacitatea organizațiilor dvs. de a răspunde instantaneu, de a evolua din ce în ce mai repede, de a actualiza constant modul în care operați pentru a ține pasul cu provocările pieței. Fără o claritate asupra a ceea ce se va întâmpla pe termen lung, o cultură a accelerării bazată pe colaborare, nu veți progresa. Abilitarea, responsabilitatea și creativitatea vă vor aduce rezultate.
Cum să reduceți greutatea rucsacului dv. pentru a accelera (parabolă)
Cum să stimulezi ideea de proprietate, inițiativele și responsabilitatea
03/
STARTUP MINDSET
Viteza și adaptabilitatea sunt factori cruciali pentru ca companiile să supraviețuiască pe piața în contextul actual. O mentalitate specifică vă poate ajuta compania să își stabilească ritmul.Această mentalitate trebuie să se reflecte cu adevărat în valorile companiei dvs. Acest workshop are ca scop eliberarea creativității, luarea inițiativei pentru a fi un lider agil și îndrăzneț.
Cum să stimulați o cultură a învățării
Cum se reduce ordinea lanțului decizional pentru a lua decizii mai rapide